玛氏品牌介绍

我们是谁,我们的故事

100 多年前,年轻的 Frank C. Mars 在华盛顿塔科马的自家厨房里制作出第一批玛氏糖果,玛氏作为糖果企业的渊源发端于此。在这之后他的儿子 Forrest 将玛氏逐渐发展壮大,成就了现在的玛氏。Forrest 先是和父亲开发出了 MILKY WAY® 巧克力棒,之后将企业业务拓展到海外并积极推动多元化发展,创建了许多新的业务类别,如玛氏宠物护理等。时至今日,玛氏大家庭已遍布全球 80多个国家,同事人数达到 8.5 万人。

玛氏企业是最早进入中国的外资食品企业之一。早在1930年代,箭牌口香糖就进入了中国市场。1993年,玛氏的巧克力和宠物护理品牌陆续进入中国。

玛氏也是目前国内最大的食品企业之一,在中国的注册资本高达2亿2700万美元,在过去20年向中国政府共纳税超过20亿美元。目前,玛氏在中国有口香糖、巧克力、糖果、宠物护理、饮品的业务,共拥有7家工厂,3个研发中心,47个分企业。

玛氏在中国共有11,000名同事,分布于北京、上海和广州三个区域中心和全国各地47个分企业。在过去的一年里,玛氏企业荣获了20余个工作场所类奖项。2016年,玛氏宣布连续第六年荣膺“全球最佳跨国工作场所”前25强,并连续第三年蝉联“2016大中华区最佳职场”称号。此外更连续七年摘得盖洛普年度最佳雇主奖。

玛氏积极推动中国食品行业发展,是中国食品工业协会、中国焙烤食品糖制品工业协会、全国巧克力制造商委员会、全国胶基糖果专业委员会、全国可可专业协会、全国食品科学及法规事务委员会、宠物食品工作委员会、伴侣动物标准化委员会和中国广告主协会等多个行业协会的成员。

经过多年的成长,我们仍然是一家私营家族企业,所有同事都满怀热情, 五大原则 的指导下团结一心。

探索我们的品牌
我们希望能实现令你我自豪的成长,并且着眼于与各个合作方共铸双赢局面。我们致力于与消费者和客户、商务伙伴以及我们所在的社区共荣共赢。这种追求合作共赢的业务运营方式能让我们在社会上产生广泛的影响,除了影响覆盖办公室和工厂的范围之外,惠及更多我们所在的社区、农户及供应商的生活。这对我们的同事而言极为重要。这正是我们从一家小型糖果企业成长为一家跨国企业的根本原因。这也是我们的后代会继续遵循的理念。

为后代考虑

为了推动企业业务成长,企业会进行采购以及产品和服务开发等活动,我们力求在这一过程中能让世界变得更加美好。无论是制作UNCLE BEN’S®所需的印度大米,还是制作 宝路® 狗粮用到的巴西牛肉,我们都希望能作出正确的采购决策。我们期望在全球供应链所有环节中都能作出正确选择,为打造一个更健康、更快乐的世界贡献自己的力量。


玛氏五大原则

玛氏五大原则是企业文化的核心,我们力求在每天的工作中都贯彻始终。“五大原则”不仅指导我们作出正确的商业决策,还使我们跨越了地域、语言、文化、时代而团结在一起,增强了我们与消费者、客户、商务伙伴和社区的关系。


质量

顾客至上是我们的信念;保持高质量是我们的工作;令产品物有所值是我们的目标。


责任

作为个人,我们要求每个人各尽所能;作为同事,我们支持其他同事各尽其责


互惠

互惠就是分享利益,可以分享的利益才会持久。


效率

充分利用资源,绝不浪费;务求人尽其才,物尽其用。


自主

我们需要独立自主来塑造我们的未来;我们需要利润来保持独立自主。


践行原则


为人类和地球践行我们的责任

玛氏一直坚信,我们有责任为我们的同事和我们所在的社区创造一个安全、健康、可持续发展的世界。


玛氏全球践行原则

五大原则定义了我们是谁——这些原则有着鲜明的企业特色,体现在我们工作的方方面面。我们每年都会和大家分享玛氏为进一步促进企业可持续发展而采取的措施。


社区关怀

玛氏能成为一家如此友好和受欢迎的企业,一部分是因为我们始终致力于在办公室和工厂所在地区推动积极的变革。我们同周边企业和社区一道,从自身做起,共同创造一个更美好的世界。


营销准则

我们期待和您分享玛氏旗下许多不同的品牌。这些品牌将我们与全世界的消费者紧紧连接在一起。同等重要的是,我们始终践行负责任的营销。


科学与创新


立足长远

玛氏公司创立于 1911 年——我们希望它仍能继续蓬勃向上,健康发展 100 年。我们致力于通过科学研究和创新,实现这一长远目标。

我们的科学家正在开展有关植物科学、人和宠物健康与营养、食品科学、材料科学和计算科学等前沿领域的基础研究。我们的创新团队不仅运用应用科学来持续改善我们的产品,还把它推广到了供应链以及消费者参与等企业所有领域。

Forrest Mars, Sr. 相信所有利益相关方均可从互惠中获利。科学与创新是本原则的一部分——包括企业的可持续发展和处理社会所面临的全球挑战,例如食品保障,健康和营养。这并非是仅仅靠我们自己便能完成的任务,因此我们相信进行协作极为必要。


通力协作

科学与创新是团队运动——如果希望创造深远的影响,就必须进行合作。

对于我们的科学家来说,这意味着分享观点、技术、人际网络和资金。例如,我们已与不同组织,如 欧盟 FLAVIOLA 联盟、波士顿布莱根妇女医院、哈佛医学院和美国国立卫生研究院开展合作,针对可可黄烷醇化合物对人类健康的积极影响进行了 20 余年的研究。

如果我们与更多研究者、公司、NGO、政府和公众进行合作,汇集各自的资源和专业经验,我们也能更好地应对食物短缺和气候变化等全球挑战。为此,我们联合 IBM 和加利福尼亚大学戴维斯分校等机构对可可树的基因组进行测序,并携手 Google 和 BGI 建立非洲孤生作物协会。

玛氏的科学

我们的科学家和合作伙伴在许多学科中均开展了基础研究,包括植物科学、兽医科学、营养与微生物学。

2015年9月,玛氏公司宣布正式启动设立于北京怀柔的全球食品安全中心。玛氏希望通过该项目,引领非竞争性食品安全研究与培训事业,并积极与学术界、政府、非政府组织、行业专家以及企业合作,推动食品安全研究的深入以及科研成果在社会中的运用和普及。

自启动以来,玛氏全球食品安全中心推动并参与了一系列行业相关活动,包括召开首届国际食品安全科学研讨会,邀请到超过60位来自全球的行业杰出科学家、食品安全专家出席会议;出席2016 APEC食品安全国际合作论坛大会,促进食品行业与监管者有效合作;而根据玛氏与阿里巴巴集团签署的全球战略合作协议,将引入玛氏全球食品安全中心来支持网购食品安全管控,同时也将强化消费者教育、分享全球最新资讯,与阿里巴巴集团共同推动食品行业的发展;同时,玛氏全球食品安全中心还与中国儿童少年基金会共同促成了“全国儿童食品安全守护行动”项目的启动。通过参与开发儿童食品安全动手学习盒“FUN盒儿”,玛氏全球食品安全中心将科学知识运营到儿童科普教育之中。


玛氏的创新

什么是“登月计划”?“登月计划”是一个雄心勃勃的长期开拓性创新项目。玛氏作为一个家族企业,可自主投资这类“变革型”创新,以帮助解决长期挑战——从确保原材料的可持续供应到提高农业产出率。通过这些创新,我们能够对人类、宠物和地球产生更大的积极影响。

为响应该目标,玛氏于 2013 年建立了一个企业创新部门。这是一个互联互通的灵活组织,并且和顶级合作伙伴全球网络存在密切联系。该部门可帮助我们将科学发现转化为大规模的变革型创新。

我们的多学科项目团队正致力于确保原材料供应链的安全,持续提高农业产出率,适应气候变化,并解决发展中国家面临的营养不良问题。

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